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沙盘赢天下 国内汽配业首次沙盘演练成功举行
发布时间:2012-08-13

暗淡了刀光剑影,远去了鼓角争鸣,今天的我们很幸运的生活在和平的年代。但是即便是在这样的和平的年代,商场的激战并不逊于枪林弹雨,稍纵即逝的机遇和无处不在的风险,都让每一位清醒的经营者如临深渊,如履薄冰。这样,在战争年代被誉为兵家神器的沙盘推演,再次焕发青春,成为MBA的重要课程,被引入现代管理之中。8月11日,国内汽配销售行业首次沙盘推演活动,在东北地区汽配销售行业的核心,东北汽配商贸中心四楼大会议厅,隆重举行。来自本地区30余家重量级企业的经营者和高管参加了此次推演。

  

将军事手段运用于商战并非新生事物,二战后,日本伊藤忠商事会社招募日军大本营参谋进入企业,将关东军参谋本部化作负责企业商略的业务本部,推动公司迅速增长。这种源于军事的管理模式,成为日系企业战后飞速发展的基石,而军事沙盘推演与现代信息化管理相结合,更是标志着现代管理方式的重要进步。

  

弹指一挥间,一日渡三年,前期策划、市场分析、前景预测、资金策略……商略中每一个方面的价值,在推演中表现的淋漓尽致。从早上8:30,到晚上8:30,长达12个小时的鏖战,并不能磨灭来宾的热情。在这一天,每个人都将过往的经营经历回顾多次,曾经被忽视的机遇、曾经被无视的数据、曾经本可直行的歧路,在沙盘推演的过程中历历在目。一些本来不确定的机遇和原本模糊的想法,连成体系跃入脑海。沙盘将一种新的思维模式传递给每个参与者,让每一个有机会通过思想的改变受益。

  

商用沙盘演练是通过将参与者分成不同小组不同角色,每一小组成为一个企业,通过模拟生产、销售、信息管理、财务管理、运营、采购等环节,通过将三年到五年的漫长经营历程浓缩为1-2天,将数字变化的脉络更清晰的展现在眼前,用最直接的方式展现不同数据间的关系,展现决策对企业经营的影响。

  

此次沙盘演练气氛热烈,在活动现场,激烈的讨论声响彻整个楼层。许多经营者全身心的投入到虚拟的经营中,似乎回到了当年猎取第一桶金的激情岁月。汽配市场的发展,竞争的日趋激烈,将不同规模企业的经营者拉到新的起点。从粗放型管理向现代化管理,从草莽经营的开荒阶段到高科技现代商战,汽配流通业的经营者面临着共同的考验。

  

中国的汽车后市场正处于变革的前期,就像一只蜕变的蝴蝶,从头脑到触角直到尾端,一点一点的、艰难痛苦的与旧我告别。从思想到工具,都需要将先进的舶来品与自身的情况结合、互溶。大家都知道需要变革,但变革的巨大风险又使之踌躇不前。不变等死,早变早死,像是法老的毒咒,笼罩着这个行业。

  

大有软件根植于汽车后市场,依托先进的管理思想和母公司丰联集团在汽配行业的先进经验,将最先进的管理技术与行业内的“特殊国情”完美结合。通过在母公司的试用、优化,为中国汽车后市场提供现代化的、安全的信息化管理解决方案。工欲善其事必先利其器,大有为中国汽车后市场提供量身定制的管理工具,已帮助二十多家国内大型企业实现现代化管理。

 

沙盘演练是大有继第三代ERP关系系统、流水线化仓储物流管理、PDA手持设备、电子商务平台……等先进管理工具后,最新引入汽车后市场的先进管理工具。在推广沙盘推演的过程中,大有将对这一工具不断优化,使更多业内企业收益。以客户为中心的大有软件,将帮助汽车后市场实现信息化管理为目标,与业界同仁一道,在新时代的商战中共赢未来。                                          


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大有软件科技公司是一家以软件开发并行销售为一体的科技型公司,以促进人与组织共同成长,实现以服务客户为中心为经营管理理念。公司成立于2006,位于东北第一大中心城市沈阳,坐落在交通便利的市中心地带。 大有公司以 “精细管理”模式为企业的发展思想,软件全部基于“精细管理”思想而设计与研发,并开创了“选软件先选理念”的模式,得到了业界的广泛认同和众多汽配行业企业的追捧。长期与东北大学等知名高校合作,采用最先进的开发语言应用于汽车配件、汽车精品、汽车维修、汽保用品、物流管理等多个汽配行业ERP管理软件的研发。依据二十余年汽

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