资讯频道
汽配经销商如何面对新常态
发布时间:2015-12-18

12月2日,首届全国汽配商年会论坛在上海法兰克福展期间,于国家会展中心隆重召开。论坛以新环境、新政策、新常态——国内外配件行业发展趋势为主题,大有软件副总经理张志举应邀参加论坛,并与在座数百家企业负责人,共同探讨行业管理方面的问题。


20151215104723_2871.jpg


在过去二十年迅猛发展的诸多产业中,汽车产业是仅次于房地产的热门产业,而汽车配件行业依托汽车业变化也是日新月异。去年开始的汽车售后市场反垄断举措,在今年开始对汽车后市场产生越来越大的影响。经济增长减速的新常态以及环保措施对汽车的限制,都在客观上对汽配业从业者提出了更高要求——想要生存就要在管理上下功夫,节约成本,扩大规模。

  

大有软件是专注于汽车后市场的企业管理方案供应商,依托母公司丰联集团在汽车后市场二十年的积累,研发了第一套汽车后市场业内人按照行业需求开发的ERP管理软件。张之举经理在会上向在座的经销商回顾了大有的诞生和发展。大有诞生首先解决了母公司丰联集团自身的问题。2003年,丰联在三家具备一定规模的日系配件经销商的基础上合并成立,是最早成功强强联合的业内企业。在这个过程中,丰联走了许多弯路和陷阱,也积累的宝贵的经验。如果当时有一套软件辅助该多好?在这样的想法启发下,丰联董事长王新宇先生开始于编程人员合作,为软件画出蓝图。在软件的帮助下,丰联很快走上正轨,发挥了合并带来的规模优势,库房、财务等部门的员工数量大大降低,效率明显提升。而销售、仓储等部门对人员专业性和经验的要求也明显降低。

  

 

有丰联的成功案例,又有几家关系企业试用大有ERP,最终大有软件公司在客户的期待中成立,成立五年以来为数百家企业解决了管理问题,在全国除新疆西藏青海以外的各区域都有成功案例。张志举经理在会上分享了他们成功的故事,并着重强调了大有ERP按照行业需求定制,基于工作流管控的特点。

  

时至今日,大有ERP也融合了更多不同类型企业的特点,发展多个版本。涵盖了汽配、汽修、汽保、汽车用品,也能适用于单店多库,多库单店、全国连锁、多家公司共享库存等不同类型的经营、合作方式。一些全国知名的大型汽修厂和全国连锁4S店也采用大有ERP作为管理工具。

  

正所谓打铁还需自身硬,无论大环境如何,行业内仍有成功的企业在盈利,这是因为这些企业能够实现更高效率的管理,降低运营成本,提高利润,为客户服务也有更大空间,因而又能帮助起来获得更多的客户资源。正是因为越来越多的企业看到这一点,大有ERP才受到这样的追捧。虽然大有在不断招聘、培训实施专员,但现有的排期已经排到明年下旬。正是因为在新形势的逼迫下,大家感受到了这种紧迫感。

  

最后,张经理邀请大家来沈阳参观丰联公司。从丰联的工作流程中,能够看到大有ERP不一样的地方,能够多大程度上改善公司的面貌。论坛结束短短几天内,就有多家企业成行,并与我们洽谈的合作方式和时间。


沈阳市铁西区七号路7甲3号
关于大有软件

大有软件科技公司是一家以软件开发并行销售为一体的科技型公司,以促进人与组织共同成长,实现以服务客户为中心为经营管理理念。公司成立于2006,位于东北第一大中心城市沈阳,坐落在交通便利的市中心地带。 大有公司以 “精细管理”模式为企业的发展思想,软件全部基于“精细管理”思想而设计与研发,并开创了“选软件先选理念”的模式,得到了业界的广泛认同和众多汽配行业企业的追捧。长期与东北大学等知名高校合作,采用最先进的开发语言应用于汽车配件、汽车精品、汽车维修、汽保用品、物流管理等多个汽配行业ERP管理软件的研发。依据二十余年汽

©2016 沈阳大有软件公司 版权所有 辽ICP备09029429号