加强企业管理水平意味着管理规范化，意味着开源节流，意味着更高的利润和更广阔的市场。在竞争日趋激烈的汽配市场，这不但是大中型企业的需要，也是小企业的需求。在这样的背景下，大有ERP问世以来，获得了巨大的成功。一经上市，就受到大江南北众多客户的欢迎。在过去几年里，大有帮助百余家家业内知名企业解决了管理效率和方法的问题，在业内树立了较高的美誉度。受到各地领先企业使用大有的影响，经常有小型汽配企业上门咨询，小型企业也有加强管理的需要和愿望，而最新问世的标准版就是为了解决小型企业在经营管理中遇到的问题。

麻雀虽小，五脏俱全，小型企业同样面临着人资、财务、采购、销售、仓储、物流、后勤等多方面的复杂的业务，而作为小企业却没有足够的人力处理，往往一人多职、责权混乱，导致顾此失彼、效率低下。大有ERP标准版为小型汽配销售企业专门定制了便捷流程和多种预制解决方案，帮助小型企业改善管理，开源节流，提高效率。

此外，大有汽配管理软件标准版在设计时充分考虑到小型企业成长的潜力，在软件结构、功能框架、管理思想上，与大有ERP企业版一脉相承。在条件允许的情况下，标准版用户可以无缝升级至企业版。

但是对于20人以上的中型乃至大型汽配流通企业来说，标准版又不再是最好的选择。汽配企业对人员专业性要求很高，货值高、现金流大、货源复杂、价格策略灵活。对于大中型企业来说，不但要面对更高的风险，而且在员工福利等方面的开支也比较多，这就对整合公司资源，加强内部监管有更高的要求。标准版为了满足小型企业的运用性，采用简易版流程，对于大中型企业来说，就没有很大的监管和运用的空间。功能更完整，更高度定制化的大有汽配管理软件企业版，才是此类公司更好的选择。